实际上，日本那边动漫制作也是一样的，主要是市场依赖于电视台的采购。但日本那边的电视台的收购价，每集可以达到800万日元左右。换成人民币，至少是六七十万人民币的价格。这还是一些质量一般的动漫的采购价，若是一些大制作，采购价可能更高。
也就是说，日本的动漫只要被其本土的大型电视机构采购了，就可以收回相当于六七十万人民币的预算。再加上其他的收益，比如出售dvd，以及各种周边产品，甚至，还有海外市场的分账，日本动漫平均每集的投资预算可以达到100万人民币。一些精品制作，每集预算大致上可以达到三百万人民币以上。
预算是水平相对比较高，这也是中日动漫制作平均水准天壤之别的原因。
国内的动漫由于采购价就是每集几万、十万的行情，这么低廉的价格，还想要赚钱的话，那么，每集制作预算几万块钱，能做出什么玩意？
像《秦时明月》这种级别的良心作品，实际上也仅仅是达到国际上平均的预算水准。目前的《秦时明月》每集预算大约是达到了70万元的程度。这个水平，大致上在日本那边属于预算比较低的小成本作品了。但质量上，显然《秦时明月》即使拿到日本那边，也属于水准之上的作品。
而70万元人民币每集的制作成本，能做出《秦时明月》的质量，对比之下，不逊色日本那边几倍成本的动画。
这本质上，也是揭露了一个事实——中国动画不强，本质上是因为每集预算处于世界最低水准。一集几万至十万人民币的预算，怎么可能制作出令人满意的作品。
至于为什么每集预算这么低，本质上是因为本土的动漫创作环境和市场太过于恶劣。很多良心作品，根本就没有生存空间，一部又一部良心作品，落个血本无归的下场，投资人和制作团队心灰意懒，很多良心作品和良心团队，自然就不再那么傻了。
实际上，《秦时明月》能有今年这样的成绩，一方面是团队的良心，另外一方面则是运气成分在里面。
在《秦时明月》作品出炉后，不仅仅获得了国家政策上的扶持，有一定的政策补贴。这并不是关键，更关键的是，互联网上的视频网站开始崛起，让动漫作品除了传统的电视台渠道可以销售之外，还多了互联网这个渠道。
并且，随着互联网渠道的发展，网络渠道越来越成为动漫产品运营的主战场，电视台的采购则渐渐成为次要的渠道。
……
2010年6月初，《秦时明月之诸子百家》开始正式在央视播放，由于前两部积累的人气，第三部起点比较高，第一集的收视率就达到了2.8%以上，让央视的领导笑的很开心。
另外，其他地方台，自然也加入了后续的版权采购中。
央视吃了头只螃蟹，地方台也愿意跟风喝一点汤水。毕竟，第二轮采购的价格，比一开始的首播的版权价格要低廉的多。
光靠着向央视出售首轮的播放权回本20万元，以及地方台出售第二轮第三轮的播放权，大致上，应该还可以获得20多万元的收益。以及，目前互联网上的视频网站的版权采购价格已经逐渐涨上去了，《秦时明月》的互联网版权，如果出售的话，每集可以卖三十万元以上，跟二线电视剧的网络采购价格持平。
再加上政府对于优质动漫版权的补贴和奖励。《秦时明月》收回成本的难度不大，但想要大赚的是比较困难的。
王启年在收购玄机科技之后，跟沈乐平等等管理层进行了沟通：“今后的《秦时明月》的运营，应该是以互联网为主。主要是b站的收费模式为主导。其他的视频网站采购的话，第一，要给买断价，每集不低于20万元。第二，非独家授权，任何一家视频网站，想要独家播放权都是不可能的。第三，采取收费模式，并且，配合小伙伴集团打击盗版。”
“可是，收费模式，会影响互联网上的点击率！”沈乐平说道，“似乎也影响到ip的价值！”
“ip真正的价值来自于粉丝。”王启年淡然说道，“而且，只有自身创造了巨大的价值，粉丝愿意付费的版权。改编成为其他形式的作品，才更容易获得成功。除此之外，对于互联网视频网站而言，大量的免费用户的流量，其实，是巨大的负担。靠着这些流量去获得广告费，广告费的收入，远远不如网站对流量支付的成本和购买版权的费用！为什么国内的视频网站，除了我们小伙伴旗下的b站，没有一家盈利，即使再过五年，预计也只有我们能盈利，别的网站，光靠视频网站自身的运营，而不是靠财技的话，绝对是亏本的！”
从05年的视频分享网站模式大行其道之后，这个模式的网站，没有一家是盈利了。包括，youtube技术获得10亿用户，世界上访问量最大的视频网站，照样不能盈利。甚至，youtube很少采购版权，而是采取广告分成的方式，让用户去发布内容，减少了版权购买开支，这也一样不能盈利。
免费视频网站自身的缺陷，既是收入开支巨大，不足以覆盖广告收入。于是，尽管访问量呈现几十倍、百倍、万倍增长之后，成为世界主流的大型网站，也会因为自身缺陷一直不能盈利。
当然，未来有可能会盈利，但那个盈利不是其商业模式的成功，而是要等到未来技术的发展，互联网流量的降价，逐渐流量成本降低到视频网站盈亏平衡点以下，之后，则有可能获得利润了。
而在此之前，免费视频网站烧掉了太多的购买网络流量的成本和服务器成本，甚至是版权采购成本。
除此之外，就是一种通过p2p客户端，让下载客户端的观众，支付流量的成本，降低视频网站的流量费用。但这种模式又极大程度上可能造成盗版泛滥，事实上，此时国内的很多p2p视频客户端，绝大多数都是盗版模式的，如pps、pptv、风行、迅雷视频、快播之类的，这些客户端绝大多数都是打版权擦边球，利用p2p的技术，低成本的运营，赚取广告分成费用。但在后来，这种视频公司，运气好删掉了盗版内容，转型成功成为正版的视频内容平台。运气不好的，由于转型太慢，如运气最衰的快播公司，直接被同行举报，不仅仅公司被勒令关门，天价罚款，并且，连公司的运营团队，也多数被起诉坐牢。
海外的netflix和小伙伴旗下的b站，盈利的奥秘是，因为只为付费用户服务。用户直接为内容付费，直接消费订阅自己感兴趣的内容。这样，减少了对免费用户提供视频播放服务，将这种没有意义的之处给砍掉了。
这样，整个网站的流量，都是为付费用户服务的。网站既提供了体验最好的服务，最优质的内容，此外，获得更多的用户，既可实现盈利，形成了良性循环。
而小伙伴公司要求《秦时明月》是以互联网收费模式为运营主题，除了是因为这个模式，能够更好熬的反馈市场的变化。让创作者，根据最直观通过订阅数据，去了解市场的风向。
令外就是小伙伴公司也更多站在战略的角度，将将小伙伴旗下的视频内容收费的商业模式推广成为主流。(未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来起点（qidian.com）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。手机用户请到m.qidian.com阅读。)
也就是说，日本的动漫只要被其本土的大型电视机构采购了，就可以收回相当于六七十万人民币的预算。再加上其他的收益，比如出售dvd，以及各种周边产品，甚至，还有海外市场的分账，日本动漫平均每集的投资预算可以达到100万人民币。一些精品制作，每集预算大致上可以达到三百万人民币以上。
预算是水平相对比较高，这也是中日动漫制作平均水准天壤之别的原因。
国内的动漫由于采购价就是每集几万、十万的行情，这么低廉的价格，还想要赚钱的话，那么，每集制作预算几万块钱，能做出什么玩意？
像《秦时明月》这种级别的良心作品，实际上也仅仅是达到国际上平均的预算水准。目前的《秦时明月》每集预算大约是达到了70万元的程度。这个水平，大致上在日本那边属于预算比较低的小成本作品了。但质量上，显然《秦时明月》即使拿到日本那边，也属于水准之上的作品。
而70万元人民币每集的制作成本，能做出《秦时明月》的质量，对比之下，不逊色日本那边几倍成本的动画。
这本质上，也是揭露了一个事实——中国动画不强，本质上是因为每集预算处于世界最低水准。一集几万至十万人民币的预算，怎么可能制作出令人满意的作品。
至于为什么每集预算这么低，本质上是因为本土的动漫创作环境和市场太过于恶劣。很多良心作品，根本就没有生存空间，一部又一部良心作品，落个血本无归的下场，投资人和制作团队心灰意懒，很多良心作品和良心团队，自然就不再那么傻了。
实际上，《秦时明月》能有今年这样的成绩，一方面是团队的良心，另外一方面则是运气成分在里面。
在《秦时明月》作品出炉后，不仅仅获得了国家政策上的扶持，有一定的政策补贴。这并不是关键，更关键的是，互联网上的视频网站开始崛起，让动漫作品除了传统的电视台渠道可以销售之外，还多了互联网这个渠道。
并且，随着互联网渠道的发展，网络渠道越来越成为动漫产品运营的主战场，电视台的采购则渐渐成为次要的渠道。
……
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再加上政府对于优质动漫版权的补贴和奖励。《秦时明月》收回成本的难度不大，但想要大赚的是比较困难的。
王启年在收购玄机科技之后，跟沈乐平等等管理层进行了沟通：“今后的《秦时明月》的运营，应该是以互联网为主。主要是b站的收费模式为主导。其他的视频网站采购的话，第一，要给买断价，每集不低于20万元。第二，非独家授权，任何一家视频网站，想要独家播放权都是不可能的。第三，采取收费模式，并且，配合小伙伴集团打击盗版。”
“可是，收费模式，会影响互联网上的点击率！”沈乐平说道，“似乎也影响到ip的价值！”
“ip真正的价值来自于粉丝。”王启年淡然说道，“而且，只有自身创造了巨大的价值，粉丝愿意付费的版权。改编成为其他形式的作品，才更容易获得成功。除此之外，对于互联网视频网站而言，大量的免费用户的流量，其实，是巨大的负担。靠着这些流量去获得广告费，广告费的收入，远远不如网站对流量支付的成本和购买版权的费用！为什么国内的视频网站，除了我们小伙伴旗下的b站，没有一家盈利，即使再过五年，预计也只有我们能盈利，别的网站，光靠视频网站自身的运营，而不是靠财技的话，绝对是亏本的！”
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